Marketing của NETFLIX (phần 5)

NETFLIX

Mời các bạn đọc: Marketing của NETFLIX (phần 4)

NHỮNG BIẾN ĐỘNG TRONG KINH DOANH QUA CÁC THỜI KỲ:

  Giai đoạn tăng trưởng vượt bậc(từ năm 2004 đến 2010):

Những gì diễn ra trong vài năm tới là khá thú vị. Blockbuster đưa ra 1 loạt các quyết định kinh doanh có thể không chỉ kìm hãm sự phát triển mà còn khiến công ty bị phá sản hoàn toàn.

Để chống lại sự thâm nhập thị trường của Netflix, Blockbuster đã công bố một chính sách giảm trả phí trễ trong năm 2005, nhưng đây là một sự thay đổi đã dẫn đến tổn thất về doanh thu 400 triệu USD.

Trong khi đó,Netflix đang phát triển vẫn đang cố gắng để tìm vị trí trong một ngành công nghiệp phát triển nhanh chóng.

Năm 2005, sau khi trang web chia sẻ video YouTube ra đời, Hastings nhận thấy việc xem video trực tiếp trên mạng Internet hấp dẫn và tiện lợi hơn nhiều là tải phim về máy tính.

Vì thế, ý tưởng dùng ổ cứng bị loại bỏ. Thay vào đó, Hastings tìm cách tạo ra một thiết bị truyền tải video. Hastings và các kỹ sư quyết tâm chuẩn bị cho việc phân phối phim qua đường truyền Internet.

Nhưng việc thử nghiệm đã nhiều lần thất bại, cho đến năm 2006 thì giải pháp đường truyền tốc độ cao mới ra đời. Người sử dụng cũng dần quen với hệ thống băng thông rộng, và nhất là việc xem trực tiếp các đoạn phim YouTube đã được nhiều người thích thú.

Phim qua mạng từ lúc này có thể được truyền trực tiếp chứ không cần phải tải xuống rồi lưu lại trong máy như trước đó.

Trong quá trình khuyến khích khách hàng sử dụng đường truyền trực tuyến, Netflix không nhắm đến việc biến thành công ty thiết bị mà phát triển theo hướng một hãng dịch vụ.

Tháng 3-2006 con số khách hàng đăng ký lên mức 5,6 triệu. Netflix đã giới thiệu các dịch vụ trực tuyến trong năm 2007 sau khi đạt hơn 6,3 triệu thành viên.

Năm 2007, ngay cả khi ngành công nghiệp cho thuê phim bắt đầu mất quỹ đạo tăng trưởng và chuyển sang giai đoạn suy giảm, Netflix được sự tăng trưởng mạnh mẽ.

Lợi thế của Netflix trên dịch vụ cho thuê phim bom tấn gồm là thuận tiện, tự động và miễn phí vận chuyển một lần một bộ phim được trả về thông qua dịch vụ bưu chính; quay vòng rất nhanh; và một mạng lưới phân phối rộng khắp.

Còn Blockbuster đã phải đối mặt với khó khăn nghiêm trọng: giá cổ phiếu của nó đã giảm hơn 83% trong năm từ năm 2002 đến năm 2007. Cuối cùng, Blockbuster thất bại trong việc thích ứng với thị trường thay đổi.

Mời các bạn theo dõi tiếp: